Bericht des Aufsichtsrats der KION GROUP AG

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,

Das Geschäftsjahr 2025 war durch ein herausforderndes geopolitisches und makroökonomisches Umfeld geprägt, in dem sich die globalen Lieferketten weiterhin als volatil erwiesen. Dennoch konnte KION den Auftragseingang in allen Geschäftsbereichen deutlich steigern und die wesentlichen finanziellen Kennzahlen im Rahmen der Erwartungen halten. Mit der Umsetzung organisatorischer Anpassungen und der Fortführung der „Playing to Win“-Strategie wurden wichtige Grundlagen für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit geschaffen. Gleichzeitig trieb das Unternehmen seine technologische Weiterentwicklung durch strategische Partnerschaften im Bereich Digitalisierung, Automatisierung und Physical AI konsequent voran. Bedeutende Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit sowie die erneute Verbesserung einschlägiger ESG‑Ratings unterstreichen die langfristige Ausrichtung des Konzerns.

Der Aufsichtsrat hat dem Vorstand bei der Führung und der strategischen Weiterentwicklung der KION jederzeit beratend und unterstützend zur Seite gestanden und seine ihm gemäß Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben und Pflichten vollumfänglich erfüllt.

Schwerpunkte der Aufsichtsrats­tätigkeit

In insgesamt elf Aufsichtsratssitzungen im Berichtszeitraum hat sich der Aufsichtsrat mit allen für das Unternehmen relevanten Fragestellungen eingehend befasst und die Rechtmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und Ordnungsmäßigkeit der Unternehmensführung überwacht. Darüber hinaus wurde ein Umlaufbeschluss im schriftlichen Verfahren gefasst.

Schwerpunktthemen der Aufsichtsratstätigkeit im Berichtsjahr waren die Unternehmensstrategie, insbesondere vor dem Hintergrund der Wettbewerbssituation in den einzelnen Märkten und der sich dynamisch entwickelnden geopolitischen Risiken, die Berichterstattung und die finanzielle Entwicklung des Konzerns, Nachhaltigkeitsthemen sowie Compliance- und Governance-Themen. Außerdem ließ sich der Aufsichtsrat regelmäßig über den Fortschritt der vom Vorstand initiierten Effizienzprogramme zur Reduzierung der Produktkosten, Optimierung interner Prozesse und zur Stärkung der Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit berichten.

Darüber hinaus erhielt der Aufsichtsrat in jedem Quartal einen Bericht zur wirtschaftlichen Lage des Unternehmens sowie zu wesentlichen Geschäftsvorfällen. Turnusmäßig wurde im Aufsichtsrat zudem über Compliance einschließlich Datenschutz, Internal Audit sowie Informationssicherheit berichtet.

In der Sitzung am 26. Februar 2025 befasste sich der Aufsichtsrat mit der Finanzberichterstattung, der Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie sonstigen Berichtspflichten des Unternehmens über das Geschäftsjahr 2024 und zugehörigen Beschlussfassungen, einschließlich des Vorschlags zur Ergebnisverwendung. Außerdem fasste er Beschlüsse über die Zielerreichungen für die variable Vergütung der Vorstandsmitglieder und zur Vorbereitung der ordentlichen Hauptversammlung 2025, einschließlich der Verabschiedung der Wahlvorschläge für neue Mitglieder des Aufsichtsrats.

Ebenfalls mit hauptversammlungsrelevanten Themen sowie mit zustimmungspflichtigen Geschäftsvorfällen, Governance-Themen und einer redaktionellen Satzungsanpassung war der Aufsichtsrat in seinen Sitzungen am 29. April 2025 und in seiner Sitzung vor der Hauptversammlung am 27. Mai 2025 befasst. In seiner Sitzung am gleichen Tag nach der Hauptversammlung konstituierte sich der Aufsichtsrat mit seinen neu gewählten Mitgliedern neu und wählte den Aufsichtsratsvorsitzenden, seinen Stellvertreter sowie die Mitglieder und Vorsitzenden seiner Ausschüsse.

Mit der Berichterstattung aus dem Bereich Compliance einschließlich Datenschutz befasste sich der Aufsichtsrat umfassend in seiner Sitzung am 26. Juni 2025.

In seiner Strategie-Sitzung am 26. September 2025 erhielt der Aufsichtsrat Berichte aus den Bereichen CTO sowie Personal- und Nachfolgeplanung. Außerdem widmete er sich ausführlich der „Playing to Win“-Unternehmensstrategie und deren Umsetzungsstatus in Bezug auf das Unternehmenswachstum, Automatisierung, KI und Software sowie Organisationsentwicklung und strategische Personalplanung.

In seinen fünf Sitzungen im letzten Quartal 2025 waren Gegenstände der Beratung und Beschlussfassung des Aufsichtsrats die Budgetplanung für das Jahr 2026, diverse Governance-Themen einschließlich der Entsprechenserklärung 2025, mehrere zustimmungspflichtige Geschäftsvorfälle, das unternehmensweite Business-Transformation-Programm zur Vereinheitlichung des ERP-Systems, Informationssicherheit, Governance- und Personalthemen betreffend Vorstand und Aufsichtsrat sowie die Festlegung der Ziele für die variable Vergütung des Vorstands für 2026.

Mittels Umlaufbeschluss hat der Aufsichtsrat über Personalthemen des Vorstands entschieden.

Zusammenarbeit von Aufsichtsrat und Vorstand

Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat der Aufsichtsrat die ihm nach Gesetz, Satzung und dem Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) zugewiesenen Aufgaben und Verantwortlichkeiten erneut mit Engagement und Sorgfalt wahrgenommen.

Er hat sich intensiv mit der Überwachung und Kontrolle des Vorstands befasst und diesen bei der Leitung des Unternehmens beraten.

Der Vorstand hat den Aufsichtsrat und seine Ausschüsse regelmäßig in den Sitzungen, aber auch außerhalb der Sitzungen sowohl schriftlich als auch mündlich umfassend über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens und wesentliche Geschäftsvorfälle sowie über die Planung und die Strategie bzw. deren Implementierungsstatus informiert.

Wie in den Vorjahren wurden neben den bereits genannten Schwerpunkten zahlreiche weitere Sachthemen und zustimmungspflichtige Geschäftsvorfälle diskutiert sowie notwendige Entscheidungen getroffen. Die Einbindung des Aufsichtsrats in wesentliche Entscheidungen des Unternehmens erfolgte stets frühzeitig und umfassend. Sämtliche Mitglieder des Aufsichtsrats hatten Gelegenheit, sich im Plenum oder in den Ausschüssen mit den vorgelegten Unterlagen, Berichten und Beschlussvorschlägen zu befassen, diese eingehend zu prüfen und zu erörtern.

Die Vorsitzenden von Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss standen darüber hinaus zwischen den Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse in laufendem und engem Kontakt mit dem Vorstandsvorsitzenden und dem Finanzvorstand. Ebenso erfolgte ein regelmäßiger Austausch des Vorsitzenden des Prüfungsausschusses mit den Verantwortlichen für Internal Audit und Corporate Compliance des Unternehmens sowie mit dem Abschlussprüfer.

Arbeit der Ausschüsse

Um seine Aufgaben mit der erforderlichen Sorgfalt und Effizienz wahrnehmen zu können, unterstützten im Berichtszeitraum fünf ständige Ausschüsse den Aufsichtsrat bei seiner Arbeit und bereiteten Beschlüsse des Plenums vor: der Vermittlungsausschuss gemäß § 27 Absatz 3 Mitbestimmungsgesetz, der Präsidialausschuss, der Prüfungsausschuss, der Nominierungsausschuss und der Vergütungsausschuss. Die Vorsitzenden der Ausschüsse berichteten dem Plenum jeweils in der nachfolgenden Aufsichtsratssitzung über die Ergebnisse der Ausschussarbeit und wesentliche Diskussionsbeiträge. Die vorbereitende und vertiefende Tätigkeit der Ausschüsse fand stets Eingang in die Meinungsbildung im Plenum.

Der Präsidialausschuss hielt im Berichtszeitraum vier Sitzungen ab. Das Präsidium befasste sich im Berichtsjahr im Wesentlichen mit der Vorbereitung der Sitzungen des Plenums, der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens sowie mit den Personalien und der Organisation des Vorstands sowie Governance-Themen des Aufsichtsrats.

Der Prüfungsausschuss, der zugleich der zuständige Ausschuss für sämtliche Nachhaltigkeitsfragen und ESG-Themen ist, hielt im Geschäftsjahr 2025 fünf Sitzungen ab. In den Sitzungen wurden hauptsächlich die Geschäftsentwicklung und Finanzplanung der KION Group, die Risikosituation des Unternehmens, Fragen der Abschlussprüfung und deren Qualitätskontrolle sowie der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, die Prüfung des Jahres- und des Konzernabschlusses der KION GROUP AG, Nachhaltigkeitsthemen sowie die unterjährige Finanzberichterstattung des Konzerns behandelt. Darüber hinaus beschäftigte sich der Ausschuss mit der finanziellen und nichtfinanziellen Berichterstattung, den Berichterstattungen aus den Bereichen Compliance und Interne Revision sowie intensiv mit Fragen der Finanzierungsstrategie und des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems der KION Group. Der Ausschuss überzeugte sich davon, dass beim Abschlussprüfer keine Interessenkonflikte vorliegen. Die in diesen Bereichen erforderlichen Beschlüsse des Plenums wurden im Prüfungsausschuss vorbereitet und dem Aufsichtsrat berichtet. Der Abschlussprüfer erstattete dem Prüfungsausschuss regelmäßig Bericht über seine Prüfungstätigkeit und deren Ergebnisse. Es erfolgte regelmäßig eine Aussprache im Prüfungsausschuss ohne den Vorstand. Vor dem Hintergrund der Aufgabenvielfalt des Prüfungsausschusses und der Bedeutung der vom Prüfungsausschuss behandelten Themen für das Unternehmen hat der Aufsichtsrat entschieden, den Prüfungsausschuss mit Wirkung ab dem 1. Januar 2026 von vier auf sechs Mitglieder zu erweitern.

Im Vergütungsausschuss, der im Geschäftsjahr 2025 zu drei Sitzungen zusammentrat, wurden Zielsetzungen und Zielerreichungen für die variable Vergütung der Vorstandsmitglieder sowie der Vergütungsbericht 2024 behandelt.

Der Nominierungsausschuss trat im Geschäftsjahr 2025 zu einer Sitzung zusammen. Er befasste sich mit der Nachfolgeplanung von Aktionärsvertretern im Aufsichtsrat, deren Amtszeit zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung 2025 auslief, und bereitete die Wahlvorschläge für neue Aufsichtsratsmitglieder an die Hauptversammlung vor.

Für Sitzungen des Vermittlungsausschusses gab es im Geschäftsjahr 2025 keinen Anlass.

Angesichts der sich beschleunigenden digitalen Transformation und der wachsenden strategischen Bedeutung von Technologie und Innovationen für den Konzern umfasst die Rolle des Aufsichtsrats zunehmend die Überwachung und aktive Auseinandersetzung mit technologischen Innovationen, der digitalen Strategie und der Daten-Governance des Unternehmens sowie daraus resultierenden Risiken. Um diesen Verpflichtungen des Aufsichtsrats mit hoher Effizienz, Expertise und Qualität nachzukommen und die erforderlichen Kompetenzen innerhalb des Gremiums zu erhalten und zu bündeln, hat der Aufsichtsrat mit Wirkung ab dem 1. Januar 2026 einen Ausschuss für Technologie & Innovation (T&I-Ausschuss) eingerichtet. Der T&I-Ausschuss unterstützt und berät den Aufsichtsrat bei der Überwachung der Technologiestrategie des Unternehmens für neue und bestehende Produkte (sowohl Hardware als auch Software), Innovationsinitiativen, der internen IT-Strategie, Cybersicherheitsrisiken, Künstlicher Intelligenz (KI) sowie bei der Ausrichtung der technologischen Ressourcen auf die Unternehmensziele. Er steht dem Vorstand insoweit beratend zur Seite.

Angaben zur Zusammensetzung der Ausschüsse sind in der „Erklärung zur Unternehmensführung“ enthalten.

Übersicht über die Art der und die Teilnahme an den Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse im Berichtszeitraum

Angesichts der Zusammensetzung des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse mit Mitgliedern im In- und Ausland wurden Sitzungen des Aufsichtsrats und auch seiner Ausschüsse teilweise komplett virtuell und teilweise in hybrider Form in einer Kombination aus Präsenzveranstaltung und Videokonferenz abgehalten.

Darüber hinaus gab es eine Reihe von Arbeitssitzungen, Informationsveranstaltungen sowie Telefon- und Videokonferenzen, die der Vorabinformation der Mitglieder des Aufsichtsrats bzw. der entsprechenden Ausschüsse dienten. Die Arbeitnehmervertreter berieten die Tagesordnungspunkte der Plenumssitzungen in getrennten Vorgesprächen. Teilweise fanden Vorbereitungsgespräche auch zwischen einzelnen Aufsichtsrats- bzw. Ausschussmitgliedern statt.

Die Teilnahmequote bei den Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse lag insgesamt bei rund 96 Prozent.

Die Mitglieder des Vorstands nahmen grundsätzlich an den Aufsichtsrats- und Ausschusssitzungen teil; regelmäßig tagten der Aufsichtsrat bzw. seine Ausschüsse zu einzelnen Themenkomplexen auch ohne den Vorstand.

Personalien des Vorstands

Durch Beschlussfassungen des Aufsichtsrats bereits im Geschäftsjahr 2024 wurden Vorstandsdienstvertrag und Bestellung von Dr. Richard Robinson Smith (CEO) mit Wirkung ab dem 1. Januar 2025 um weitere fünf Jahre bis zum 31. Dezember 2029 sowie Vorstandsdienstvertrag und Bestellung von Ching Pong Quek (CTO & President KION ITS Asia Pacific) mit Wirkung ab dem 1. Juli 2025 um weitere fünf Jahre bis zum 30. Juni 2030 verlängert.

Im Berichtszeitraum hat der Aufsichtsrat Vorstandsdienstvertrag und Bestellung von Valeria Gargiulo (CPSO) mit Wirkung ab dem 1. Mai 2026 bis zum 30. April 2030 sowie Vorstandsdienstvertrag und Bestellung von Christian Harm (CFO) mit Wirkung ab dem 6. Juli 2026 bis zum 5. Juli 2029 verlängert.

Der Aufsichtsrat, vorbereitet durch seinen Präsidialausschuss, hat diese Personalmaßnahmen eng begleitet und ausführlich erörtert.

Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat führt regelmäßig alle zwei bis drei Jahre eine Selbstbeurteilung gemäß Empfehlung D.12 des DCGK durch. Die nächste Selbstbeurteilung ist derzeit für das Geschäftsjahr 2027 geplant.

Governance-Themen des Aufsichtsrats

In der zum Jahresende am 16. Dezember/17. Dezember 2025 abgegebenen Entsprechenserklärung nach § 161 Aktiengesetz haben Aufsichtsrat und Vorstand erklärt, dass seit Abgabe der letzten Entsprechenserklärung sämtlichen Empfehlungen des DCGK entsprochen wurde und künftig entsprochen wird. Die aktuelle Entsprechenserklärung sowie frühere Fassungen sind auf der Website der KION GROUP AG unter www.kiongroup.com/entsprechenserklaerung/ dauerhaft öffentlich zugänglich.

Der Aufsichtsrat hat den vom Unternehmen nach § 315b HGB zu veröffentlichenden nichtfinanziellen Konzernbericht inhaltlich geprüft. Die Gesellschaft erfüllt diese Verpflichtung mit der Aufstellung eines freiwilligen Konzern-Nachhaltigkeitsberichts, der auch die Nachhaltigkeitserklärung nach den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) umfasst. Mit der freiwilligen Prüfung mit begrenzter Sicherheit dieses Berichts für das Geschäftsjahr 2025 hat der Aufsichtsrat den Abschlussprüfer der Gesellschaft, die KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin, beauftragt. Nach Prüfung des genannten Berichts erhob der Aufsichtsrat keine Einwendungen.

Vorstand und Aufsichtsrat berichten über die Corporate Governance in der KION GROUP AG ausführlich in der „Erklärung zur Unternehmensführung“, die auch über die Website der KION GROUP AG unter www.kiongroup.com/de/Über-uns/Management/ zugänglich ist. In der Erklärung zur Unternehmensführung wird unter anderem über die Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats einschließlich seines Diversitätskonzepts und seines Kompetenzprofils nebst dessen Umsetzungsstand berichtet. Im Berichtszeitraum hat der Aufsichtsrat dieses Kompetenzprofil mit der Unterstützung eines externen Beraters einer ausführlichen Prüfung unterzogen und aktualisiert.

Im Zuge der Neukonstituierung des Aufsichtsrats nach der Hauptversammlung 2025 hat sich der Aufsichtsrat zudem intensiv mit seiner internen Organisation, der Frequenz und Dauer seiner Sitzungen und mit den Zuständigkeiten und der Zusammensetzung seiner Ausschüsse beschäftigt und diese an aktuelle Gegebenheiten angepasst, beispielsweise durch die Einrichtung eines zusätzlichen T&I-Ausschusses und die Erweiterung des Prüfungsausschusses von vier auf sechs Mitglieder.

Das Unternehmen unterstützt die Mitglieder des Aufsichtsrats bei der Erfüllung ihrer Aufgaben mit geeigneten Aus- und Fortbildungsmaßnahmen. Neue Aufsichtsratsmitglieder erhalten spezielle Onboarding-Informationen, um sie mit der KION Group und ihren internen Strukturen und Prozessen vertraut zu machen. Im Berichtszeitraum fanden beispielsweise derartige Onboarding-Veranstaltungen für sämtliche neu gewählten Aufsichtsratsmitglieder statt.

Im Berichtsjahr sind im Aufsichtsrat keine Interessenkonflikte von Vorstands- oder Aufsichtsratsmitgliedern zur Kenntnis gelangt.

Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht)

Der Aufsichtsrat hat sich mit dem vom Vorstand am 24. Februar 2026 beschlossenen Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht) befasst. Der Abschlussprüfer hat diesen Bericht geprüft und dazu einen Prüfungsbericht erstattet. Aufgrund der ohne Beanstandungen abgeschlossenen Prüfung am 24. Februar 2026 hat der Abschlussprüfer folgenden Vermerk erteilt:

„Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, dass

1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind,

2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der Gesellschaft nicht unangemessen hoch war,

3. bei den im Bericht aufgeführten Maßnahmen keine Umstände für eine wesentlich andere Beurteilung als die durch den Vorstand sprechen.“

Der Abhängigkeitsbericht und der dazu erstellte Prüfungsbericht des Abschlussprüfers lagen allen Mitgliedern des Aufsichtsrats rechtzeitig vor. Beide wurden nach persönlichem Bericht der Abschlussprüfer in deren Anwesenheit in der Sitzung des Aufsichtsrats am 25. Februar 2026 ausführlich erörtert. Der Aufsichtsrat stimmt dem Ergebnis der Prüfung durch den Abschlussprüfer zu und erhob nach dem abschließenden Ergebnis der eigenen Prüfung keine Einwendungen gegen die Erklärung des Vorstands am Ende des Abhängigkeitsberichts.

Mandatierung des Abschlussprüfers/Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses

Der Jahresabschluss, der Konzernabschluss und der zusammengefasste Lagebericht für die KION GROUP AG und den Konzern zum 31. Dezember 2025 wurden von dem durch Beschluss der Hauptversammlung vom 27. Mai 2025 gewählten Abschlussprüfer der Gesellschaft, der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Berlin, geprüft.

Der Abschlussprüfer wurde außerdem mit der freiwilligen Prüfung des Konzern-Nachhaltigkeitsberichts beauftragt.

Der Prüfungsauftrag wurde am 15. Oktober 2025 vom Aufsichtsratsvorsitzenden erteilt. Die Prüfungsschwerpunkte wurden in der Sitzung des Prüfungsausschusses am 29. Oktober 2025 besprochen und entsprechend festgelegt.

Der Abschlussprüfer hat seinen Bericht zum Jahresabschluss, Konzernabschluss und zum zusammengefassten Lagebericht (einschließlich des Konzern-Nachhaltigkeitsberichts) für das Geschäftsjahr 2025 den Mitgliedern des Prüfungsausschusses und den Mitgliedern des Aufsichtsrats mit der jeweils vorgesehenen Vorlaufzeit zur Verfügung gestellt. Der Bericht wurde in beiden Gremien jeweils in Anwesenheit des Abschlussprüfers sowie teilweise ohne Anwesenheit des Vorstands intensiv diskutiert. Der Abschlussprüfer berichtete jeweils ausführlich über die wesentlichen Ergebnisse der Prüfung.

Am 24. Februar 2026 hat der Abschlussprüfer dem Jahresabschluss, dem Konzernabschluss und dem mit dem Lagebericht der Gesellschaft zusammengefassten Lagebericht einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk und dem Konzern-Nachhaltigkeitsbericht einen uneingeschränkten Prüfungsvermerk erteilt. Nach intensiver eigener Prüfung des Jahresabschlusses, des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts der Gesellschaft (einschließlich des Konzern-Nachhaltigkeitsberichts) zum 31. Dezember 2025 hat sich der Aufsichtsrat aufgrund einer entsprechenden Empfehlung des Prüfungsausschusses nach weiterer eigener Erörterung in seiner Sitzung am 25. Februar 2026 dem Ergebnis der Prüfung durch den Abschlussprüfer angeschlossen und keine Einwendungen erhoben. Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahres- und Konzernabschluss der Gesellschaft zum 31. Dezember 2025 festgestellt bzw. gebilligt.

Den Vorschlag des Vorstands, den Bilanzgewinn der KION GROUP AG zur Zahlung einer Dividende in Höhe von 0,62 € je Stückaktie zu verwenden, hat der Aufsichtsrat in seiner Sitzung vom 25. Februar 2026 ebenfalls erörtert und gebilligt. Dabei hat der Aufsichtsrat die Finanz- und Ertragslage des Unternehmens, die mittelfristige Finanz- und Investitionsplanung sowie die Interessen der Aktionärinnen und Aktionäre berücksichtigt. Der Aufsichtsrat hält die vorgeschlagene Dividende für angemessen.

Personelle Veränderungen im Aufsichtsrat der KION GROUP AG

Zum Ende der ordentlichen Hauptversammlung am 27. Mai 2025 endeten die Amtszeiten der Aufsichtsratsmitglieder Hans Peter Ring (ehemaliger Aufsichtsratsvorsitzender), Dr. Shaojun Sun, Dr. Christina Reuter und Ping Xu. Zudem legte Dr. Nicolas Peter sein Amt als Mitglied im Aufsichtsrat der KION GROUP AG mit Wirkung zum Ende der Hauptversammlung am 27. Mai 2025 nieder. In der ordentlichen Hauptversammlung am 27. Mai 2025 wurden als neue Mitglieder des Aufsichtsrats Dr. Mohsen Sohi, Peter Kameritsch, Sherry A. Aaholm und Xiaomei Zhang gewählt. Die Wahl von Dr. Mohsen Sohi, Sherry A. Aaholm und Xiaomei Zhang erfolgte für eine Amtszeit bis zum Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung 2030. Peter Kameritsch und Dr. Shaojun Sun wurden bis zum Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung 2027 gewählt, da zu diesem Zeitpunkt die ordentliche Amtszeit ihrer jeweiligen Vorgänger im Amt geendet hätte.

Der Aufsichtsrat bedankt sich bei allen Mitarbeitenden sowie den Vorstandsmitgliedern für ihr Engagement im abgelaufenen Geschäftsjahr.

Dieser Bericht wurde in der Sitzung des Aufsichtsrats am 25. Februar 2026 ausführlich und eingehend erörtert und verabschiedet.

Dr. Mohsen Sohi
Vorsitzender